Formación Creada para mejorar la integración, la pertenencia, la productividad y bienestar del equipo y del líder.
A quién va dirigido?
A líderes, equipos de trabajo, departamentos, empresas.
Objetivo
Analizar y reflexionar sobre la situación actual del equipo y el líder, sus roles, personalidades, talentos según los procesos de trabajo.
Alinear al líder y al equipo con valores, misión y visión de la empresa. Identificar las caracteristicas de la situación futura y definir un plan de acción e implementación alcanzable y mesurable.
¿Qué lograrás con esta formación?
Analizar en profundidad la situación actual del equipo y su liderazgo
Reconocer talentos, roles y dinámicas que influyen en los resultados
Alinear al equipo con los valores, misión y visión de la organización
Diseñar e implementar un plan de acción realista, medible y motivador
Itinerario Formativo
1. Inicio – ¿Quiénes somos y dónde estamos?
Reflexionamos sobre el punto de partida. Observamos el presente con objetividad para construir un futuro con propósito.
Bienvenida y acuerdos grupales
Diagnóstico inicial del equipo y del liderazgo
Dinámicas de autoconocimiento y escucha activa
Herramientas: Rueda del Equipo · Matriz de Diagnóstico · Sociograma
Objetivo: Tomar conciencia del estado actual y establecer un lenguaje común.
2. Desarrollo – ¿Cómo trabajamos?
Nos adentramos en las dinámicas internas del equipo: talentos, roles, formas de comunicar y trabajar juntos.
Estilos de liderazgo y comunicación
Identificación de fortalezas y motivaciones individuales
Roles dentro del equipo: funcionales y emocionales
Herramientas: Test de Roles · Mapa de Talento · Rueda de Delegación
Objetivo: Reconocer lo que cada persona aporta y cómo potenciar la colaboración.
3. Plan de Acción – ¿Hacia dónde vamos como equipo y líder?
Miramos al futuro y trazamos juntos el camino. Un plan de acción claro, compartido y medible.
Co-creación de misión, visión y valores del equipo
Visualización del escenario futuro
Diseño del plan de acción con objetivos SMART
Herramientas: Canvas del Futuro · Árbol de Objetivos · Matriz Quién-Hace-Cuándo
Objetivo: Diseñar una hoja de ruta realista, inspiradora y alineada.
4. Cierre – ¿Qué nos llevamos y qué sigue?
Integramos lo vivido. Celebramos los logros. Cerramos con foco y compromiso.
Espacio de reflexión y evaluación
Presentación final del plan de acción del equipo
Círculo de cierre y reconocimientos
Herramientas: Diario de Aprendizaje · Feedback 360 · Carta del Futuro
Objetivo: Consolidar aprendizajes y asegurar continuidad tras la formación.
Metodología
Trabajo desde una combinación de Coaching de Equipos, pensamiento sistémico y diseño formativo experiencial. Cada sesión está orientada al aprendizaje práctico, la reflexión profunda y la acción consciente.
Dinámicas participativas
Casos reales del equipo
Herramientas de coaching y liderazgo
Espacios de co-creación
Duración
Formaciones adaptadas a las necesidades de cada Equipo y Líder.
Recomendable 20h en total.
5h / sesión(dia) para generar sinergias en el equipo.
¿Esta formación es para ti?
Sí, si lideras un equipo o formas parte de uno y queréis:
✔ Mejorar la comunicación y la colaboración ✔ Alinearos con los valores, misión y visión de la empresa ✔ Identificar bloqueos y superarlos ✔ Desplegar vuestro potencial como equipo
Estamos en Contacto!
Atiendo cualquiera de las dudas sobre las formaciones y su implementación y/o adaptación a su departamento o empresa.