He colaborado y liderado proyectos en :
📉 Cuellos de Botella: Proyectos que se atascan falta de decisión y comunicación.
🔥 Ingenieros "Quemados": Técnicos brillantes que sufren ansiedad y estrés en su nueva posición de lider con la gestión de sus equipos.
🗣️ Silos y Guerra Interna: Fricción constante entre Ingeniería, Calidad y Producción. "Ellos contra nosotros".
Estas formaciones que propongo son un "entrenamiento" conductual basado en metodologías certificadas por la International Coaching Federation (ICF) y adaptadas a la realidad industrial con el objetivo de ser una herramienta útil y efectiva.
Casos Reales: Trabajamos sobre conflictos y situaciones reales que tu empresa está viviendo ahora mismo.
Role-Playing Técnico: Simulaciones de situaciones críticas (una reunión de crisis, una negociación de plazos).
Transferencia al Puesto: Herramientas (checklists, plantillas) para aplicar al día siguiente en la oficina.
Programa de desarrollo directivo para Team Leaders, Ingenieros Senior y Project Managers.
De la burocracia al flujo. Implementación y aprendiaje de TIC para Oficinas Técnicas y Departamentos de Gestión.
Herramientas de autogestión y resolución de conflictos para equipos sometidos a alta exigencia.
Durante 20 años he liderado equipos de diseño e ingeniería en entornos de máxima exigencia como SEAT, CUPRA, Grupo VW y AIRBUS.
Conozco la presión de una SOP, los plazos imposibles y la fricción entre departamentos técnicos.
Hoy combino ese rigor industrial con mi certificación como Coach ICF para resolver uno de los problemas principales en las ingenierías: la gestión de personas.
Ayudo a las empresas a que sus mandos intermedios lideren sus equipos con la misma precisión con la que diseñan y proyectan.
Barcelona